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各位业界同仁: 游戏米果网络科技(上海)有限公司于2006年8月28日在全国各大游戏媒体发布了“游戏米果关于若干员工竞业禁止的严正声明” 一文,在未经当事人许可的情况下,公开发布了赖介婷小姐等6位从业人员的身份证号码和照片,震惊业界。这种行为,已经违反了中华人民共和国宪法第三十八条:中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯。禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害(公民的生命健康、姓名、肖像、名誉、荣誉、信用、隐私等权利统称人格权,法律保护公民的人格权不受侵犯)。 游戏米果网络科技(上海)公司知法犯法,完全忽视员工的人格权,这种明目张胆违反宪法和民法的行为,对赖介婷小姐等6位开发人员造成了严重侵害。在法制健全的社会,公然进行这种不尊重人权以及滥用媒体暴力的行为,令人齿冷。 现特发表联合声明如下: 我们决定,我们自即日起永远不为游戏米果及其投资的所有公司发生任何业务往来,永远不为游戏米果及其投资的所有公司工作,我们同时呼吁业内所有媒体和公司,不要和游戏米果及其关联公司发生牵连,以借此呼吁所有业界同仁认识到法律法规的重要性,维护从业人员的人权和尊严。 有良知的人,为了捍卫自己的尊严,为了保护自己的权益,请在这里签下你的大名。冷眼旁观,置身事外,今天的他们也许就是明天的你们。 发起组织:游戏圈草根一族 二群:25133212 一群:11648399 (已满) ——————————————————————————– 游戏米果网络科技(上海)有限公司于2006年8月28日在全国各大游戏媒体发布了“游戏米果关于若干员工竞业禁止的严正声明” 一文 http://www.5617.com/temporary/80980.htm http://news.17173.com/content/2006-08-28/20060828114127424.shtml http://games.tom.com/1184/1186/2006828-216841.html ——————————————————————————– 米果开发团队事件回放 公司名称:游戏米果网络科技(上海)有限公司,上海米果在线信息服务有限公司 总经理:张尧勇(台湾) 副总经理:王淑琴(台湾,张尧勇的老婆) 日期:2006-7-4 事件:公司以破坏团结为由突然开除开发部游戏制作人Jas,由于公司的理由无法令人信服,引起多名开发人员的不满。 相关材料: 日期:2006-7-10 事件:公司发信要求Jas赔偿经济损失70万人民币,并声称是按劳动合同的约定。公司请律师对全国近50家网络游戏公司发出律师函,告知不得以任何形式雇用游戏制作人Jas。此举对其他开发人员造成了相当大的负面影响,因为他们的合同与Jas是非常类似的,如果被开除还要赔偿几十万,这样的合同是否符合劳动法? 相关材料: 日期:2006-7-10 事件:公司将开发部人员集中起来,公司总经理主持会议并威胁说:继续与原主管保持联系的就呆在开发部办公室里,想跟公司做的就搬到新的办公室去。开发团队中有数十人继续留在开发部办公室里,其余人员则搬去了新的办公室。随后公司将投影机、打印机、电话、参考书籍、冰箱等大量办公用品搬离开发部办公室,导致开发部门的正常工作受到影响。 相关材料: 日期:2006-7-17 事件:因对公司前一阶段的所作所为非常不满,包括主程、主企、主美在内的六位开发团队核心人员按劳动法规定向公司递交辞呈,将于一个月后离职。 相关材料: 日期:2006-7-20 事件:公司发信禁止开发部人员请事假与年假。 相关材料: 日期:2006-7-24 事件:公司发信威胁开发团队核心人员,要求经济赔偿总计超过100万人民币。 相关材料: 日期:2006-7-25 事件:开发部办公室与外界的网络连接被切断。 相关材料: 日期:2006-8-4 事件:公司保安等数十人在上班时间带领两名陌生男子进入开发部办公室,两名陌生男子一言不发,直接对某位开发人员进行殴打并造成伤势,最后在110警察和其他开发人员的协助下,一名打手被抓住并扭送公安机关,目前此案警方还在调查。由于在工作场所人身安全得不到保障,其余开发人员在打人事件爆发后暂时停止上班,并委托律师处理此事。 相关材料: 日期:2006-8-9 事件:Jas被公安局传询,因为公司向公安局报案说Jas偷窃公司财物(一个数码相机和一块移动硬盘)。目前警方已经排除了Jas偷窃的可能性,至于是否公司报假案警方还在调查。 相关材料: 日期:2006-8-11 事件:公司以旷工为理由开除了7名开发人员(非开发团队核心人员,由于安全没有保证自打人事件后请假在家)。 相关材料: 日期:2006-8-17 事件:公司请律师对全国近50家网络游戏公司发出律师函,告知不得以任何形式雇用已离职的开发人员。 相关材料: [...]
不知道什么时候起,不喜欢玩网络游戏了,太累,比如像WOW,都半年多了,才30多级。现在,实在是玩不动了,其实周六周日还是有点时间的,但真的玩不动了,也许是老了吧。哈哈。 喜欢游戏的我,既然不喜欢玩网络游戏了,自然也就喜欢上了小游戏,像幻想的游戏之类的,前几天发现了游戏中国,很不错的站点,初一看,版面有点混乱,但仔细看看,游戏内容还真是多,分类也很详细。先玩玩赛车类的,种类很多,各式各样的,也各有特色,尤其是非碰撞车赛,好简单的小游戏,但是很有难度,尤其是车前头一碰就耽误时间了。 这类的小游戏最近很有上升的趋势,办公室的白领们玩这类游戏还是比较便捷的,从当年的连连看的风靡就可以可见一斑。 网站还是很有前途的,最近的广告投放也是一次大动作,需要继续关注。 PS:貌似LOGO跟POGO的LOGO很像,不知道是不是同一家公司。
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梦寐以求的ChinaJoy,终于在06年的这个夏天让我见识到了。第一次看到这么多游戏厂商聚在一起,第一次看到这么多漂亮的ShowGirl,兴奋的我从一进场馆就开始头疼了。 要说向往已久,心目中的ChinaJoy应该是N多好游戏,N多实力强大的厂商,N多漂亮的ShowGirl,N多丰厚的奖品。然而,看完了整个ChinaJoy之后,我突然发现,其实,这就是一场比赛,一场比谁的音响声音大,比谁的展台大,比谁的ShowGirl多,穿的少,比谁的袋子大,而对游戏的展览,真的少之又少,几乎都是炒冷饭。现场净是些少男少女们提着大大小小的袋子穿梭于人群中,那是见队就排,见礼品就拿呀。 实在没有留下太多的印象,所以就简单记录一下吧: 1、世纪天成的活动整体做的不错,尤其是后来的竞速比赛,做的很出色。部分工作人员也很心善,在我询问礼品的时候,有个帅哥主动送了我两把我很想要的泡泡卡丁车的扇子。不过本来对世纪天成的印象很好,结果后来的排队拿礼品过程中,当队伍排到我们的时候,组织者突然说礼物要排队领,在我们一再申明是排队过来之后,对方竟直接将礼品拿走,说不发了。给所有的参与者来个:我就是不发了,怎么样? 2、可口可乐最有钱了,整个活动聚集了太多人,只是后来把W3场馆关闭,本意是好的,但没有给关在门外的人足够的解释,人性化太差了。 3、网易的活动我就参加了一个,比较经典,累的我半死,领到了一瓶冰红茶。有兴趣的朋友可以看我的相册。 4、育碧的游戏试玩质量最高,产品好,有些设置也很好,比如可以用自己替换一些经典人物的头来照相,很不错的设计。 5、COS大赛我没看,不过可口可乐的魔兽COS很不错,质量很高,专业程度也很不错。尤其赞一个矮人猎人吧,我前后见到他的几个小时中,他始终穿着很大很厚的COS衣服,非常敬业,我在合影之后非常真诚的说了一声谢谢。 差不多就这些吧,照片就不单独再放出来了,有兴趣的朋友直接看我相册好了。 虽然是不太满意,不过可以肯定的是,我明年还会来。
实在想写点什么,于是拿分区运营开刀,之所以写个一,是因为也许还有二,也许而已。 分区运营,顾名思义,就是分区运营商在一个地区运营某款游戏,那么分区运营商为什么要运营游戏呢?无非分区运营可能带来几方面的利益: 1、钱。很简单,网络游戏可以带来钱,这是最直接的收益,无需解释。 2、用户。对于有眼光的分区运营商来说,注册用户是运营游戏带来的第二大利益。虽然也许这些注册用户只是来玩过一次,但是既然留下了资料,这笔财富就不能忽视。他们中间各种职业,各个年龄层,都是运营商扩大营业范围,增加运营收入的资源。放弃了注册用户的控制,也就放弃了第二大利益。 3、网站流量。对于网络游戏的官方网站,最好的收益除了钱就是流量了,流量大了简单讲就可以出售广告位,甚至定位于一个综合的,有产品内容的游戏综合网站。 那么,当你准备要开始做分区运营的时候,这三样你想清楚了嘛?所有的政策可以让你得到这三点嘛?
公司酝酿做分区运营,应该说肯定是从盛大借鉴了一部分想法。但毕竟是别家公司的点子,能拷贝的只是点子,内容部分还是要自己搞定,于是有了接下来将近2个月的拥有创新性工作,彻底理解了什么叫白手起家,从方案到合同,一切都是从无到有。目前公司的订单也陆续增加了,前段时间的工作总算是有了一些进展,看到了一些成果,应该说,还是很开心的。正是由于全程参与了整个工作,所以我也在近期从销售转为大客户服务,主要是为分区运营商进行服务的,可以说自我感觉压力很大,工作很重,毕竟,前期可能拼的是速度,我们可以在最短的时间拥有尽可能多的客户,但当大家都认识到了这个发展方向之后,尤其是那部分自认为产品不错,却运营的不好的公司,更是会用这种方式来圈钱。我们能够制胜的法宝就是服务了。 也不知道为什么,从公司公布了这个发展方向之后,好像一下子所有公司都看中了这条路,各类消息纷纷而至。不知道他们是否可以想明白这中间的问题,最简单的,比如技术能做到嘛?服务端程序能保证安全嘛?你如何能够说服用户不认为你是在圈钱?你敢让分区运营商自行调整游戏设置嘛?你能保证有不断的产品供大家选择嘛?我是理解这中间的困难的,我和我的同事们都花费了大量的时间和精力去考虑过这些问题,不敢说所有问题都解决了,但至少这些问题我们都想到了,而且最重要的部分都已经解决了。 很多人不理解,不认可,这并不重要,只要我们想到的问题都能得到完美解决,相信,大家都会认为我们的道路是走的正确的。 其他的游戏公司们,你们真的想清楚了嘛?
今天中午像往常一样看17173的游戏新闻,突然就看到了文化部关于查处第4批违法游戏产品通知,仔细阅读了一下,发现天联世纪的《街头篮球》竟然还是非法网络游戏。很是好奇,印象中《街头篮球》也算是运营了好一段时间了,从地面大规模的推广,各大网站的新闻轰炸,全国性的招商,经销商大面积的押货,耐克和可口可乐与其的合作,如此大动作,自然引起玩家的极大关注,网吧内的玩家也是非常多,从某种程度上来说,也算是个比价成功的游戏。今天这一则新闻,明明白白的告诉大家,这游戏压根连运营许可证都没有。 高在线的一款游戏,突然今天就变非法了,真是让人匪夷所思。就像今年曝光的欧亚地板,年年都是315的质量信得过企业,突然就变成一家北京爷们开的小工厂了。这算是我不明白,还是这世界变化太快? 虽然不知道没有运营许可证,这款游戏是如何做到现在的,但是绝对可以预见到的是,《街头篮球》不会因为这个而停止运营,天联世纪,也不会因为这个而垮掉,其中的原因,不言自明。只是,如果哪天玩家玩的某款游戏,突然因为没有运营许可证而消失了,那受损的玩家到底该找谁?我想只能认栽吧。就好像你在超市里买的肉松很好吃,其实是有毒的废弃材料做成的,在你吃了半年多之后,突然被曝光了一样。
对于某些行业来说,客户是关键。我常常说,只要有客户,卖卫生纸也可以赚钱,据个最简单的例子,如果可以承包金茂洗手间里的卫生纸,肯定可以赚钱。当然,我只是打个比方。 之前总觉得其实内容很重要,比如新浪之所以成功,是因为新浪有很好的内容,像我基本上每天先打开的前三个网站中肯定至少有一个就是新浪,因为上面有最新的体育消息。为什么《魔兽世界》的用户多?因为游戏的内容丰富,系统设定的好。正是因为有了好的内容,用户才得以积累,公司才得以延续。 所谓WEB2.0时代,即用户提供内容的时代,用户不再满足于看别人硬对给自己的内容,那些已经审核过好几边的内容,用户需要的是自己感兴趣的内容,例如RSS订阅,需要的是自己编辑的内容,例如WIKI。而这个时候用户的需求彻底最重要的事情了。 如果说过去游戏厂商还停留在我代理了某款游戏,使劲挖掘卖点,炒作,推广,销售,盈利或者破产,那么现在游戏行业即将转变成为挖掘用户需求的公司了,简单说,就是玩家想玩什么样的游戏,厂商就要开发或者代理什么样的游戏。从前耗时几年打造,花费几千万铸就的成功模式很难再被复制,更多的是快速,便捷的提供给玩家享用的服务内容。 大胆断言,今后几年,可能在网游行业洗牌结束之后,将会掀起更大的一阵泡沫,即盲目提供给玩家内容的公司,更多的小公司将可以投身到这个行业中,更多浮躁的行为将会出现,更大规模的阵痛将出现在这之后。之后,这个行业将更加透明,利润开始降低,竞争更加激烈,但市场趋于平稳,行业更加规范,如何迎合玩家口味,并且提前制造出用户以后的口味将成为各家厂商看中的要点。







